长阳科技是一家拥有原创技术 、核心专利 、核心产品研发制造能力的全球领先高分子功能膜高新技术企业，自2010年成立以来始终致力于成为中国领先 、国际一流的功能膜公司 。目前主要从事反射膜、背板基膜、光学基膜及其它特种功能膜的研发、生产和销售，产品广泛应用于液晶显示 、半导体照明、新能源 、半导体柔性电路板等领域 。

未来，长阳科技将会进一步贴合国家新材料发展战略及产业政策 ，在整合现有的各种技术平台和客户优势的基础上，继续加大研发投入，依托于储备的核心技术不断进行技术迭代创新，逐步实现由技术追随者到技术引领者的转变，并最终成为打造关键基础工业新材料平台 、服务国家战略性新兴产业发展的世界级企业 。

集团下属各公司的财务主数据 ，特别是会计科目编码体系没有形成统一的规则 ，各公司独立维护 ，导致财务核算规则各异 ，无法实现集团内报表分析的统一化。

财务人员在日常账务处理上花费大量时间 ，工作效率较低；客户寄售、公司间交易模式未固定，影响对账效率和准确性 ；月结周期长达六个工作日 ，成本核算所需时间过长 。

成本核算较为粗放，不能精准反映各产品线的成本结构和毛利状况 ，导致无法为不同产品或业务维度提供有效的毛利分析 。

因成本核算粗犷 ，产品级的毛利分析不充分 ，只能进行公司整体的毛利分析 ，缺乏针对具体产品或业务单元的盈利性洞察 。

针对长阳科技的实际情况 ，首先要强化建立主数据管理规则体系 ，确立统一的主数据入口和出口 ，并将各系统主数据集成，保障数据一致性，为后续集团横向和纵向对比分析奠定基础 。

通过对长阳科技96个核心业务流程进行梳理 ，明确各业务流程节点负责部门和负责岗位，确保每项业务的流程闭环 ，进而达到完善业务管理制度的目的 。

为了达成降本增效的目的 ，需要从三方面将长阳科技的全线业务深度集成。在审批流集成方面，将OA与ERP集成，共享数据资源 ，打破运营过程中的信息孤岛，提高工作效率 ；在业务集成方面将ERP与SRM 、金税等系统集成 ，提高业务处理的及时性 、准确性 ，降低工作量 ；在厂内物流可视化方面 ，将ERP与MES系统集成 ，实现厂内物流信息实时可视化 ，降低沟通成本 。

首先重新梳理会计科目核算体系 ，帮助长阳科技明确各类科目核算的业务范围和辅助核算信息，并通过与后勤业务的集成 ，让各类后勤业务的执行情况可监控 ，从而改善被动核算的情况 。最后通过重新梳理报表需求 ，为内部管控、对外报送和各类合并需求提供数据基础。